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中国铁路在近10年以来进行了数轮不同形式的改革，目的是适应市场经济的需要、建立规范的现代企业管理制度。这几轮改革，有的经过了反复、停止了前进步伐，有的坚持了下来并取得了成功，有的目前还在进行之中。现在的铁路运输企业面临的体制环境已经和以前完全不同。本文主要侧重于探讨新体制下铁路运输企业内车间管理的实证研究。车间管理在中国铁路运输企业的管理中有着重要的地位。车间管理往上是铁路运输企业的站段管理层，往下是铁路现场一线的作业班组和员工个人。车间是铁路运输企业中最接近一线作业的中间管理层，其