建筑工程项目的质量管理工作,应该围绕项目的实际情况开展,全面协调与控制,将质量管理观点贯穿于施工中的各个环节。经过多年的发展,建设单位逐渐意识到工程项目质量管理的重要性,但是缺乏更具体、更有效的质量管理方法,如质量管理成本较高、质量管理效率不明显等问题客观存在。再有,当前大多数工程项目的质量管理强调事后验收环节,事前预控措施难以落实到位。因此,缺乏完善的质量管理制度,混淆不清的质量管理责任、不科学的质量管理方法等,严重影响施工单位的质量管理水平。在这一大背景下,建筑行业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加快质量管理改革步伐,意识到提高住宅项目施工质量管理工作的重要性,从意识、方法、技术等多角度出发,强化施工质量管理,提高质量管理水平,具有重要意义。基于上述原因,本文以寿光市XX村改造工程项目作为实例对象,对其施工质量管加以研究,一方面,以寿光市XX村改造工程项目的施工过程为研究对象,将项目质量管理的理论与方法运用到具体工程项目中,对原有理论及方法进行验证,发现不足并加以改进,实现理论与实践的有效结合。另一方面,客观分析寿光市XX村改造工程项目的施工质量管理现状、产生问题的原因等,有针对性地提出质量管理方法,构建质量管理体系,针对问题采取解决措施,有效提高寿光市XX村改造工程项目的施工质量,引导工程管理人员、施工人员加强对质量工作的重视,对推动建筑施工企业发展具有重要意义。另外,本文通过系统性研究,获得了质量管理的有效方法及科学体系,能够运用到其他住宅楼项目中,对改善住宅建设项目质量水平,促进建筑行业长远发展,起到借鉴与指导作用。