当前,因为政府的经济体制改革,高校办学规模迅速扩大,在面临机遇的同时挑战也随之而来。高校通过扩大办学规模,改革教学体制,来寻求自身的飞速发展。所以导致国家财政拨款已经远远满足不了高校的发展需求,为了谋取发展,高校只能拓宽资金筹集渠道,由政府拨款的单一渠道向多元化的筹资渠道方向转变,所以,如何合理使用筹集来的资金,对高校财务管理实现收支平衡、提高效益、降低财政风险十分重要。同时也因为当前教育形式的变化带来了许多的新的任务和挑战,所以提高财管能力对于高校而言是完成这些任务所必不可少的环节。本文以N大学为实例结合我国现行高校预算管理制度,分析N大学的预算管理现状,研究其存在的问题,通过实地调研、数据分析找出N大学的预算管理体制以及执行控制方面的先进经验和存在的问题,从而有的放矢提出优化对策,明确组织内各机构的责任,将预算管理与学校的发展规划相结合,完善从预算管理组织机构的组建到预算编制、预算执行再到预算绩效评价的预算管理整个流程,最后再对N大学实施预算管理的情况作出评价,并对可能出现的问题提出优化建议,为N大学之后的财务管理工作的改革、发展、完善提供依据。