随着各行各业对天线产品需求量的急剧增长，天线生产车间在原有科研单位管理下的生产模式已经不能适应企业发展的需要，如何应对逐渐繁多的产品型号，解决多品种、小批量产品的加工难题，如何在现有生产能力下发挥最大潜力，如何解决影响生产能力平衡问题来满足客户的需求。成为天线生产车间面临的主要问题，也成为制约发展的关键。本课题研究的基础来源于当前的文献资料和相关理论资料,论文综述了精益生产的有关理论、基本思想及主要特征和构建体系，有针对性的介绍了实施精益生产常用的5种关键技术和技术相关特点，运用精益思想和精益工具的理论对天线生产车间在生产环节遇到的生产能力不平衡问题进行了深入分析，采用了理论联系实际的方法并运用专业的精益生产相关工具,对天线生产车间在实际应用中存在的问题进行了方案设计，希望能通过方案的实施对天线生产车间生产能力不平衡问题予以解决，并为同类型企业提供借鉴。