商业银行在快速发展和全面提升核心竞争力的过程中,科技项目发挥了重要的作用。科技项目的成功实施是商业银行的重要基础专业力量,也是确保商业银行改革顺利进行、业务快速发展的关键支撑力量。由于科技项目是信息化建设的载体,在商业银行科技资源配置中占较大的份额,项目选择是否科学,是否合理,项目实施是否成功、是否有效、是否能发挥应有的作用,不仅关系到科技项目本身的成败和有限的科技资源的配置效率,更重要的是它将直接影响到商业银行的业务需要及发展。所以说,科技项目的实施及管理伴随、贯穿着商业银行信息化建设的全过程,是商业银行信息科技工作的重中之重。研究如何进一步完善科技项目管理体系建设,优化科技项目创新管理对有效提高商业银行核心竞争力的意义非常重大。本文通过对国有商业银行科技项目实施管理以及发展过程的分析入手,以工商银行某省行为例,重点介绍了该行科技项目的实施过程以及项目有效实施对该行发展的重要性,并针对目前管理现状以及存在的问题进行了详细的分析,在此基础上对如何进行科技项目管理创新进行了深入研究,提出了对策和建议。