基层税务系统公务员是行使国家税收权力、执行国家税收任务的主体,他们作为税务部门与社会沟通的桥梁,最直接、最广泛地与个人、企业或其他社会组织打交道,公务员的人岗匹配水平直接决定了各项税收政策的执行效果,直接关系到经济社会各项事业的前途命运。历史上田忌赛马的故事告诉我们,要想赢得全面的胜利,不是每个岗位都应与最优秀的人相匹配。只有适才专用,才能真正发挥人才的核心作用,真正产生合理的整体效益。基层税务系统各个岗位的匹配水平高低,对于加快建设一支专业性强、综合业务素质高的基层税务系统公务员人才队伍,进一步深化基层行政管理体制改革,转变基层政府职能方式具有重要的政治理论意义和社会实践意义。对于基层税务系统公务员人岗匹配优化的研究是基于优化基层人才资源结构,适应未来公共管理事业发展的迫切需要。自国税地税征管体制改革以来,在基层税务系统公务员队伍中仍存在人岗匹配度低、年龄断档、懒政怠政等问题。本文采用案例分析法、问卷调查法、实地观察法、访谈法,主要针对当前N县税务系统公务员人岗匹配的情况进行了分析。通过分析岗位和人员管理现状、人岗匹配现行举措,结合调查问卷情况,分析了N县税务局公务员人岗匹配现状,从而发现其中存在的问题。N县税务系统在进行公务员人岗匹配时仍存在岗位设置不科学、对人才的管理缺位、缺乏系统的人岗匹配机制等问题。究其原因为招录公务员与需求脱节、激励措施不到位、未满足职工“自我实现”需求。在促进N县税务系统人岗匹配的过程中,应该做到“知岗”、“知人”、“知任”。即通过细化职位说明书、构建岗位胜任特征模型、实行编制的动态管理来实现优化岗位配置;通过丰富人才测评手段、加强人才梯队建设、强化岗位培训力度来提升公务员的岗位胜任力;通过健全人岗匹配机制、建立灵活轮岗制、提升激励效果、培育组织凝聚力,来实现人岗匹配方式的优化。