随着人们生活水平的提升和生活结构的改变,畜牧养殖业市场得到迅速的发展,T公司作为湖南代表性的畜牧养殖业,是中国首批农业产业化国家重点龙头企业,在全国拥有40余家子公司。T公司2011年开始生猪产业化建设,并于2013年初步建成,运营至今,为公司带来了诸多方面的效益。近年来,中国经济进入常态化,T公司面临着原材料价格上升、猪肉价格不稳定、期间费用控制不合理等问题。因此,在这样的经营环境下,必须对T公司出现的财务问题进行诊断。同时T公司作为湖南一家具有代表性的上市公司,它的财务状况具有代表性,对于财务状况进行诊断,有利于解决T公司的财务问题,对其他畜牧养殖业公司也具有很大的借鉴意义。本文以T公司作为研究对象,运用哈佛分析框架方法对企业的财务状况和经营成果进行研究。本文从以下四个方面进行研究。首先以公司战略分析作为切入点,从四个角度进行分析。第一,从政治、经济、社会和法律四个维度进行PEST分析;第二,进行产业五种竞争力分析;第三,从企业的优势、劣势、机会、威胁进行SWOT分析。第四,对企业的竞争优势和劣势进行探究。其次通过关键的会计指标和会计政策进行会计分析。然后根据公司的资产负债表、利润表、现金流量表结合公司财务数据进行财务分析。最后对企业和行业做出前景预测。本文运用独特的视角,在原有的基础上对财务诊断的定义和特点进行延伸,运用会计和非会计数据进行分析,从战略发展的角度,对公司的竞争战略和获利能力进行全方位的分析,从而对企业的经营业绩和财务状况进行全面的财务诊断。本文得出的结论如下:T公司在经营过程中面临的问题。首先,多元化战略发展不充分,技术发展有待提高;其次,存货积压,短期偿债能力较弱;再次,企业的成本费用较高,盈利性较低;最后,禽类现代化体系建设不健全和环境治污面临着挑战。因此,文章认为,该企业应全面实施多元化战略,提高技术发展水平;加大饲料产品创新,提高短期偿债能力;加强期间费用控制,提高盈利能力;提高现代化体系建设,坚持绿水青山就是金山银山的发展理念,最终实现企业的可持续发展。