随着信息技术的快速发展与互联网络的普及，以电子商务为特征的新经济席卷了全球每一个行业，一个新的商业时代—电子商务时代正展现在我们面前，电子商务是目前国家经济新的增长点。 电子商务时代的到来，对供应链管理产生重大影响。供应链管理的观念在于整合供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体，以顾客满意度为目标，改革和优化链中各环节，以发挥供应链的整体效益，达到在提高顾客满意度的同时实现销售的增长、成本的降低以及投资的更加有效运用，从而全面提高企业竞争力。电子商务的快速发展使得许多供应链的整合可以更有效的达成，因此企业引入电子商务整合供应链已成为必然趋势。基于电子商务的供应链管理成为企业新的竞争利器，成为企业关注的新课题。 虽然电子商务及供应链管理已经得到企业相当的重视，但有关我国企业将电子商务与供应链管理整合的研究却很少，因此讨论企业如何使用电子商务与供应链管理两大利器，并如何结合此两大利器，构建企业结合电子商务与供应链管理建置的架构具有现实的意义。 本文从电子商务和供应链管理的基本概念出发，探讨了电子商务与供应链管理的相关性，通过研究电子商务对供应链管理产生的深远影响，提出电子商务与供应链管理的整合模式——电子化供应链管理，并探讨了企业实现电子化供应链的途径，运用层次分析和模糊评价方法对电子化供应链企业竞争优势进行综合评价，在此基础上结合我国企业的实际情况，提出我国发展电子化供应链管理的对策建议。