企业通过实施R&D活动可以在激烈的市场竞争中占据有力地势,对企业的长远发展和整体竞争能力的提高有着促进作用,已愈来愈成为企业发展战略的核心内容。为了确保R&D项目以及与R&D项目密切相关的后续工作都能高效地进行,对R&D项目进行评估至关重要。　　本文以项目生命周期为切入点,结合R&D项目的特征,提出了R&D项目全生命周期的概念,将其定义为五个项目阶段,并尝试将全生命周期中的项目后阶段纳入了企业R&D项目整体评估体系,综合相关研究成果,构建了基于全生命周期的企业R&D项目整体评估概念模型,该模型包括 R&D项目实施能力测度模型(R&D-ICEM)、R&D项目实施能力成熟度模型(R&D-CMM)、R&D项目实施绩效测度模型(R&D-BSC)、R&D项目后实施影响综合测度模型(R&D-PPT)。　　在对企业R&D项目的评估技术研究中,本文提出了从项目运动规律和评估工作流向两个维度上理解和认识R&D项目评估技术内涵的方法,并对企业R&D项目评估方法进行了深入地比较和分析,总结了评估方法的优劣点及适用范围,从系统角度建立了基于全生命周期的评估技术整合和优选模型。　　最后,应用上述结论,结合未来决策支持系统的发展趋势,对综合智能R&D项目评估决策支持开发系统(R&DSS)作了前景构想。