低碳、环保、绿色、无污染等等词语,经常出现于世界各大媒体的报道中,也越来越被人类所接受,这些同样也影响着企业的发展方向。因此,绿色供应链逐步超越传统供应链,成为学术及企业研究的热点。在绿色供应链的研究及应用中,综合绩效评价是非常重要的方面,实施科学、有效的综合绩效评价是推动绿色供应链发展和应用的关键。而绿色供应链上核心企业对整个绿色供应链有着重要的作用,对核心企业实施绿色供应链管理进行综合绩效评价,在一定程度上能够反映出整个绿色供应链的运营状况。本文首先介绍了绿色供应链产生的背景及研究的意义,并分别对国外、国内有关绿色供应链的理论进行论述、分析,归纳出目前研究中存在的问题,接着对本文研究的思路与整体框架做了简要介绍;其次,本文在介绍了传统供应链的相关知识的基础上,重点从概念、特征、内容等三个方面论述了绿色供应链的理论知识,然后结合本文的主题,给出了核心企业的概念及界定;再次,在总结传统供应链理论及其绩效评价方法的基础上,结合绿色供应链的特点,给出了绿色供应链核心企业综合绩效评价指标体系的构建原则,然后从功能、经济、创新、环境等四个方面建立本文的评价体系;然后,将Satty的层次分析法(AHP)与Zadeh L.A的模糊数模型(TFM)相结合,提出了适合绿色供应链绩效评价的思路,并建立了绿色供应链核心企业综合绩效评价的三角模糊-层次分析模型(TF-AHP)。最后,本文从实用性的角度,将本文建立的指标体系与TF-AHP结合,验证了该模型的实用性。研究结果表明,该企业的绿色供应链绩效水平有待进一步提高。通过这种方法,可以从定性、定量两个方面对绿色供应链核心企业的绩效进行科学、合理的评价,并找出各个环节的问题,以便对其进行相应的修正。在结尾部分,针对本文研究中存在不足及进一步研究方向进行简要说明。