在黑龙江，作为龙江第一报的《生活报》正面临如果巩固自身优势，在哈市范围内全面超越主要竞争对手《新晚报》的重大战略问题，如何实现这一战略目标，提高办报质量是关键。那么在现有人员条件、资源下，如何通过内部挖潜提高办报水平，加强绩效考核工作、建立完善的绩效考核体系是提高编辑部人员工作积极性进而提高办报水平的最强有力措施，所以，将生活报编辑部人员绩效考核问题作为课题，对生活报在目前形势下如何通过加强编辑部绩效考核工作带动编辑部人员工作积极性，达到提高办报质量的目的，以获取竞争优势进行专项研究。　　本文从生活报面临的内外部环境变化入手，对国内报业集团的生存环境进行了分析，同时对国内外报业编辑部人员的绩效考核工作进行了研究，阐述了研究的内容和目的。同时对生活报目前编辑部人员考核工作中存在的问题进行了剖析，结合国内外报业编辑部人员绩效考核的成功经验，提出重新建设生活报编辑部人员绩效考核体系，主要内容包括绩效考核工作的原则、绩效考核考核的内容、考核体系的构建、绩效的沟通与反馈。本文重点部分是通过对生活报具体组织结构、工作流程和存在问题的分析，设计适合生活报的绩效考核体系。　　为了使设计方案更有可操作性，文章还提出了绩效体系得以实施的保证措施和准备工作。