近年,PPP模式在我国基础设施建设领域得到非常广泛的应用。由于PPP项目通常具有长期性、不确定性等特点,在以往国内的PPP实践中,不乏一些不尽成功的案例,如杭州湾跨海大桥、北京第十水厂、沈阳第九水厂、长春汇津污水处理厂等项目,这些相对失败的案例多是由于在项目实施的过程中政府与合伙企业间权责利配置出现问题等原因造成的。过去很长一段时间,对工程项目管理的理论研究往往注重从管理学入手,探索工程项目领域中新的管理技术和管理方法。然而,仅仅从管理学理论的管理技术和方法入手显然已经不能满足目前PPP实践的需要,面对愈来愈复杂的PPP项目管理活动,还需要从经济学角度的制度安排层面研究是否能够提升以及怎样提升项目的管理绩效,以实现项目的成功。因此,有必要研究侧重于项目制度安排的合同治理理论是否对PPP项目管理绩效的提升具有有效性。基于上述问题,首先,本文通过对国内外文献的大量阅读,分析PPP项目及合同治理相关基本理论,为本研究奠定理论基础。其次,基于政企双方的二元治理结构,从合同治理机制和合同治理衡量维度两个方面探究合同治理在PPP项目中的应用,并结合典型案例地铁四号线项目中的合同治理应用加以具体分析,从而构建PPP项目合同治理的应用基础。再次,对PPP项目管理绩效进行具体阐释并用科学的方法构建其衡量指标体系,以结合合同治理在PPP项目中的应用机制分析合同治理对PPP项目管理绩效的影响机理,并提出假设,构建相关理论模型。最后,用实证分析的方法对理论模型进行检验,结果验证了合同治理的三个衡量维度对于PPP项目管理绩效提升的有效性,研究成果可以为合同治理应用于PPP项目的理论研究和具体实践提供参考和借鉴。