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传统的供应链是建立在各个合作伙伴稳定关系基础上的，然而客户需求的多变化注定了实际的供应链是不稳定的，而传统的技术无法满足供应链动态性的需要。因此，本文着重探讨了如何利用新技术进行供应链业务流程动态的集成，以适应动态供应链发展的需要。 本文首先在业务流程理论的基础上，借助工作流对业务流程的划分方法，把供应链中的业务流程分为私有业务流程、共享业务流程和全局业务流程三个层次。其中共享业务流程是实施动态供应链的关键所在，它对整个供应链起到了监控的作用，是连接全局业务流程和私有业务流