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绩效管理是现代企业管理的重要特征，也是基层文化部门加强管理、提高工作效率的重要手段。一直以来，苏州市吴中区文化局始终沿用政府机关的一般性绩效管理制度，虽然该局一直在试图进行绩效管理制度的改革，但真正能够满足文化工作的发展要求的效管理制度尚未建立起来，对该局的工作效能、人才培养和干部选拔产生了一定的影响和制约。本文通过对苏州市吴中区文化局这一基层文化部门现行绩效管理制度的研究，发现该局绩效考核制度中存在的问题；通过对美国、英国及法国等发达国家基层文化部门的绩效管理模式的剖析与对比，论文认为：首