当前，国内外经济金融不确定性明显上升，错综复杂的经济金融环境对国内银行经营管理提出了诸多严峻考验，一是银行以大企业为主要服务对象的经营模式逐渐被打破;二是利率市场化将使银行面向大企业的议价能力减弱;三是金融脱媒时代的到来，使得银行作为社会融资中介和支付中介的地位面临严峻挑战。与此同时，小微企业为国民经济的快速增长和吸纳就业，构建和谐社会，发挥着愈发重要的作用，是保增长、保民生、保稳定和调结构的坚实基础。面对形势变化，各商业银行均改变传统的经营模式，将小企业与小微企业业务作为主要的突破口。　　本文采取理论与实证分析相结合的研究方法，对招商银行的小微企业贷款业务进行研究。首先通过对招商银行所面对的外部环境进行分析，阐述其发展小微业务的必要性。在此基础上，对招商银行小微企业贷款发展现状及同业竞争状况进行了剖析，指出招商银行要应对未来市场的风云变幻和同业的激烈竞争，必须全力提升小微业务竞争力，并就招商银行小微企业贷款业务的组织模式、运营模式和营销模式提出了相关建议，以解决招商银行在小微企业贷款发展中的问题。