二十世纪初，电视的出现改变了人们的娱乐方式和信息传播方式，并形成了从内容制作播出到广告行销的庞大文化产业链。二十一世纪初，互联网的兴起再次改变了人们的娱乐方式和信息传播方式，特别是移动互联网时代的到来，传统电视媒体的生存空间受到了严重的挤压。市场空间不断被侵蚀，广告份额逐年下滑，电视媒体已经到了生死存亡的关键时刻。　　面对危机，电视媒体纷纷开始酝酿向互联网转型。在众多的互联网商业模式中，电子商务成了许多电视媒体转型发展的方向。本文系统分析了目前各类形态的电子商务运营特点和发展趋势，并以扬州广电为例，研究地方电视媒体如何寻找适合自身特点的电商模式。通过调研分析发现，本地化的生活服务应该是地方电视媒体发展电商的主要方向，其中低投入成本的团购业务可以作为切入口。在实际运营过程中，应该要充分发挥媒体的公信力和影响力的优势，并创新运用广告资源结合电商发展，使广告资源资本化，形成广电媒体电商的独特竞争力。随着移动互联网不断普及，社会化、本地化和移动化是最新的电商发展趋势，也是媒体电商的必然选择，地方电视媒体应该建立起本地的移动网络用户社交圈，将原有的受众群体向用户转化，并充分与用户进行互动，在互动中寻找盈利模式。　　本文的创新之处主要是以实战经验来研究分析城市电视台向互联网转型的可行性，从组织团队、资源利用、宣传推广、渠道建设、营销策划、服务管理等各方面来解读传统电视媒体发展电商的运营模式，并通过各种运营数据来论证传统电视媒体在电子商务经营过程中必须时刻保持创新意识，充分利用自有资源优势，结合最新的互联网技术，打造具有地方电视媒体特色的电商平台。