大学生导师制学生管理模式研究——以河南教育学院为例

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21世纪初,我国高等教育的发展实现了历史性的突破,在短短的几年时间里,完成了由精英化教育向大众化教育的重大转变。这种转变对高校大学生教育管理的目标和模式都提出了新的要求:即要培养具有创新意识的“四有”人才,突出个性化的培养方式,重在培养学生科研意识、动手能力、分析和解决实际问题的能力等。因此,根据当前高校改革发展的实际情况,借鉴国外各国高校教育管理的经验,结合河南教育学院七年来导师制的工作实践,我们对在高校教育管理中实行大学生导师制进行了认真研究和探索,以期形成高校有效的大学生管理新模式和育人途径。   本文阐述了大学生导师制的发展轨迹以及大学生导师制的工作对象、运行模式、指导方式,分析了当前高校实施大学生导师制的必要性,并提出其可行性的思想基础是现代大学理念,物质基础是经济的快速发展,实践基础是借鉴国外本科生导师制的有效成果,吸取国内部分大学实行本科生导师制的经验等。   河南教育学院实施导师制的实践调查数据表明,大学生导师制还是深受学生欢迎、值得深入推行的,但在导师的配备、导师的工作激励、导师的定位和学生对导师制的认识等方面仍存在不足。其主要原因在于当前我国高校对大学生导师制的理论探讨有限,实践体系不完善,学校重视不够,导师的认识与现实发展有差距等。据此,提出了加强大学生导师制的途径和方法。即提高学校领导及导师对大学生导师制的认识,加强师资队伍建设,明确导师工作职责和指导内容,加强师资队伍的管理和考核,建立导师评价和激励机制,实行导师津贴制,拓宽实施大学生导师制的领域等。
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