在开放的市场环境下,企业的管理水平不断提高是必要条件。企业为了达到生存和发展的目标,进行成本管理与控制就成了企业抵御内外压力的主要方式。随着工业文明的不断进步,家具生产从最初的传统的手工业生产逐渐转向现代机械化生产,特别在国外机械化生产程度高。而对于定制家具生产企业来说,满足现代人对生活的个性化需求使得定制家具的需求,仅仅依靠机械生产是难以满足的企业自身的盈利的。因此对于定制家具生产企业在市场中获得竞争力即从企业自身的良好定位,对于“定制”进行营销,加强生产管理,提高企业的知名度,从而获得良好的社会认可,保证定制家具生产企业的高利润。然而,现在阶段国内、国外家具生产企业竞争激烈,很多企业在发展过程中没有意识到成本控制的重要性,导致目前很多企业在成本控制方面存在很多问题,这些问题的出现严重阻碍的企业更好的发展,使企业在发展过程中造成了很多不必要的资金损失,这些损失都给企业增添了更多的严重的后果,成为制约企业发展的主要原因。本文从定制家具企业的特点及生产成本控制的现状入手,通过国内外已有的成本控制研究的理论与实验经验,获得适合与定制家具生产企业的成本控制方法。选取具有行业代表性的HH定制家具生产企业为研究对象,在对HH公司的现状进行研究分析后,在成本控制中出现一些问题,并进行相应的分析,通过分析发现其出现的主要原因为核算体系及生产成本控制两个方面的成本没有控制好,因此论文将从建立优化的生产成本控制系统,提高定制家具生产企业的经济效益与市场竞争力角度对HH定制家具的成本进行控制分析。通过针对该公司的实际生产成本控制情况,提出了具体可行的改进方案,使得定制家具生产企业的成本核算更加合理,资源整合利用,管理体系更加高效,提高企业的生产管理能力,并且对相应的其他生产企业提供一定的适应性。