近年来,在激烈的市场环境下,创新能力在企业的生存发展中起着决定性作用,企业要想在这充满竞争的丛林之中立于不败之地,只有不断地创新,而衡量组织创新的关键指标之一则是员工的创新能力和创新行为。当今,随着新一代员工在不断地加入到企业当中成为新的市场主体,员工的创新行为是领导者关注的重点,同时哪种领导方式才能有效激发员工的创新行为成为亟待丰富和解决的理论和实务问题。本研究的主要研究对象集中在河北省、辽宁省、北京市等地区的企业中,采用问卷调查搜集数据的方法,回收有效问卷277份,探究了以创新自我效能感为中介作用的谦卑型领导对员工创新行为的影响。在对比以往文献结论和经过问卷结果验证各变量的信度、效度,以及对问卷搜集上来的数据为样本进行了相关分析和回归分析之后,得出结果:(1)谦卑型领导及其三个维度和员工创新行为及其两个维度均是显著正向影响。(2)谦卑型领导及其三个维度和创新自我效能感均是显著正向影响(3)创新自我效能感对员工创新行为及其两个维度显著正向影响。(4)创新自我效能感只部分中介谦卑型领导对员工创新行为的影响。本研究的结论为谦卑型领导者能更好地提高员工的创新自我效能感和促进员工创新行为提供了依据,从增强员工创新的自信心和提升员工的需求愿望着手,从而提升创新绩效,并为企业管理者提供理论和实践意义。