现代集装箱运输业诞生于上个世纪50年代,诞生以来便以其独特的经济性、快捷性和优越性迅速地成为了海洋运输的主要方式。我国的海上集装箱运输发展较晚,但发展速度较快。改革开放以后,随着我国经济的飞速发展和对外贸易的不断活跃,集装箱运输被越来越多的应用到国际贸易当中去。集装箱运输业的快速发展,带动了集装箱运输企业的产生、发展和壮大。上世纪末和本世纪初,中国的集装箱运输企业获得了一段黄金的发展时期。而始于2008年的金融危机已经过去将近七年的时间,世界经济经过一轮深度的下行之后,开始进入缓慢复苏的轨道。与之同步的国际集装箱班轮运输业也渐渐看到了希望的曙光。然而,由于集装箱班轮运输业的复苏具有明显的滞后性,再加上前几年许多船公司低价位建造的大船将在未来的几年投入市场,使得市场运力的增长必然会高于国际贸易量增长的速度。因此,集装箱班轮运输市场在短期内仍然会处于低位运行,市场竞争依然会复杂而激烈。在这种情况下,集装箱班轮运输企业要想生存和发展,必须准确把握市场脉搏,慎重的考虑自身的发展战略问题。本文综合运用企业战略管理理论和企业战略制定工具,详尽的分析了 S公司所面临的市场环境以及自身所具有的优势和劣势,面临的机会和威胁。认真总结S公司十几年的发展经验,剖析企业存在的问题。在此基础上,确定了企业在未来的发展中所应坚持的定位、战略及具体的实施措施。希望本文分析和制定战略的过程,对于同行业其他的公司具有一定的参考和借鉴价值。