面对复杂的税收环境,企业背上了沉重的税收包袱。高新技术企业是国家政策鼓励的产业,国家出台了多项针对高新技术企业的税收优惠政策,但是企业如果不能很好的利用,那么税收的优惠政策就成了摆设。企业的管理层关注企业的税负情况,但是对如何减轻税负往往力不从心。LX集团有限公司是高新技术企业,企业管理层面对较高税负,想要降低,但是总是苦无对策。文章运用比较分析法,对公司在税务规划事项中的方案进行比较,选出对公司比较有利的方案。通过运用层次分析法,建立科技人员股权激励的层次模型,得出公司运用权益激励方式比现金激励方式更有利于公司价值提升。通过运用成本收益方法比较公司在资金融通渠道、不征税收入确认、工资收入分配的成本和收益,选择较优方案。通过分析公司在研发费用加计扣除中存在的风险,为企业研发费用核算提出建议,针对LX集团有限公司在出口退免税、固定资产加速折旧、资金融通渠道方面的税务规划空间,通过资金时间价值的比较,选择最利于企业的方案。针对LX集团有限公司税务规划现状,提出LX集团有限公司税务规划存在的问题与原因,运用技术和方法,分析LX集团有限公司存在的税务规划空间,并提出保障措施。由于税务规划组织不健全、专业人员水平偏低、税务风险控制能力落后和税收政策环境待完善,使LX集团存在管理层税务规划意识淡薄、部门沟通不畅、日常税务管理不规范、企业未充分利用税收优惠政策、税务规划中存在短视现象及忽略资金时间价值的问题。针对企业存在的税务规划空间提出保障措施。组织机构保障措施,岗位职责保障措施,人员保障措施和管理制度保障措施,并进行深入分析,提出税收政策扶持建议,包括完善税收优惠政策、加大税收优惠政策宣传力度、加强税务机关服务能力、促进税务代理机构的发展。从一定程度上,帮助企业完善税务管理,规避税务风险,降低税收成本。