自“十三五”以来,可以发现我国的电子商务与物流产业的协同合作及发展程度越来越深入,我国物流企业在激烈的市场行业竞争中面临着诸多挑战,比如资源环境的约束强化,人工、租金成本的刚性上升等问题,精准化、科技化、一体化以及生态化的企业发展理念任务艰巨。因此,未来发展中,企业只有不断朝着精细化、个性化、专业化方向迈进,加强自身资源的优化配置,才能在日益激烈的行业竞争中生存和发展下来。物流行业在目前新兴产业中占有主导地位,然而,物流行业企业在未来市场中应该如何发展自己的优势,对自己的市场进一步的拓展,离不开行业内部的良性竞争。企业竞争战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确战略目标,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业发展面临的问题,帮助企业实现快速、健康、持续发展。日日顺物流公司作为物流行业内首个独角兽物流企业,尽管已经赢得了较高的市场口碑,但是如何在复杂多变的竞争环境中找到自身发展的路径和方向,也是日日顺物流公司当前亟待解决的问题。本文主要以日日顺物流服务公司为研究对象,探究分析竞争战略,采用文献研究法、案例分析法对日日顺物流服务公司的竞争战略进行研究和分析。通过全面分析了物流行业发展现状及发展前景,并结合宏观环境分析和企业内部环境分析,同时采用量化分析的手段构建了 EFE和IFE矩阵,并确定了日日顺物流服务公司影响其发展的关键因素,进一步结合QSPM矩阵对日日顺物流服务公司的竞争战略进行判断,得出日日顺物流服务公司应采用差异化战略提升自己的市场竞争力。同时结合日日顺物流服务公司的实际情况,对日日顺物流服务公司稳健发展提出,应从优化组织结构体系、加强企业运营管理、丰富企业文化建设等五方面进行战略实施的有效保障。