改革开放政策促进了我国传媒产业的兴起和繁荣。改革开放以来,我国传媒产业先后经历了改革适应和探索、改革试点、体制改革全面提速和铺开等一系列发展历程。在这40多年的改革过程中,传媒体制的改变和媒体技术的更新换代对我国传媒产业格局的变迁产生了深远的影响。近年来,传统传媒企业发展困境愈加突显,传统传媒企业经营业绩呈现出下滑态势,其中传统纸质媒体市场不断萎缩,实体书店竞争优势不断被削弱。随着数字经济的产生和发展,人工智能、5G、区块链等新技术的推广与应用,信息的传播方式、消费者行为及消费者需求等都产生了新的变化,这一系列变化进一步加剧了传统传媒企业面临的发展困境。自“十二五”规划出台以来,针对传媒企业发展现状和发展困境,我国陆续出台多项鼓励性政策,积极推动传统媒体与新媒体融合发展,加快传媒产业转型升级,助力“文化强国”战略目标的实现。基于“互联网+”及传媒产业融合发展的背景,本文在国内外学者对并购动因与并购绩效相关研究的基础上,结合企业成长理论、交易费用论、效应理论,分析传媒业发展现状及发展特征,探讨传统传媒企业并购新媒体企业的动因,设计了并购绩效评价方法。借助上述分析研究,再以皖新传媒并购蓝狮子事件为研究案例,进行更为详尽的分析研究。通过深入分析,可以发现皖新传媒并购蓝狮子主要是基于“互联网+”战略转型升级、实现提升传统主业的目的。通过对并购前后业务层面、资本市场层面、相关财务指标及EVA指标的分析可以发现并购后皖新传媒短期绩效表现较好,中长期绩效有所改善,可以说并购蓝狮子对皖新传媒实现战略转型升级有较为积极的影响。结合行业发展状况及趋势,得出了相关的结论与启示。实现“互联网+”战略转型升级是传统传媒企业并购新媒体企业的动因及前提之一,并购的实现可以助推传统传媒企业主业的提升与转型战略。并购过程中应当注意把握机遇,注意通过借助新媒体技术的引入与融合完善自身产业链及产业结构,审慎选择并购对象及并购方式,从股权结构、财务状况等各方面结合企业自身发展实际进行可行性分析。并购完成后,并购双方还应当结合自身发展特点,整合双方在技术、资源、管理等方面的优势,注重企业发展战略和企业文化的统一,从各方面保障并购事件能够给并购双方带来积极的影响。