随着我国进一步提升开放程度,当前社会进入了全新的发展阶段。随着经济全球化进程的逐步加深使得金融市场的竞争愈加激烈,银行业的竞争也不能幸免。现阶段,发展的重心和核心都是人才,资源竞争就是人才的争夺。越来越多的银行将银行的长期发展与人才挂钩,而薪酬激励机制正是吸引人才的关键。科学、合理、有效的薪酬激励机制可以有效提高银行业的绩效水平。基于此,本文基于相关理论,文献分析法、理论分析法、问卷调查法等对P市中行薪酬激励机制进行研究,以此提高其市场竞争力,更好地促进其发展。尽管目前也有不少学者对商业银行薪酬激励机制进行了研究,但是很多都是基于商业银行公开数据进行分析,即基于宏观角度的分析,而考虑到薪酬激励的最终受益对象为员工,故本文主要从员工角度研究P市中行薪酬激励机制,使用相关问卷调查数据对P市中行员工对薪酬激励机制满意度的情况加以了解,从而分析其激励机制存在的问题。具体来说,本文在薪酬激励相关理论及文献基础上,首先对国内外薪酬激励常见的做法进行了梳理,然后设计问卷对P市中行薪酬激励现状、薪酬激励有效性进行研究,最后根据研究结果,对P市中行基本工资、绩效工资、动态薪酬管理、福利项目进行了创新优化,同时为确保设计好的薪酬激励机制的顺利实施,本文也提出了保障性措施。通过研究,本文发现目前P市中行的资产规模、贷款余额、净利润水平都有一定幅度的但都遇到了瓶颈,尽管P市中行也重视自身的薪酬激励,但是现状分析结果表明其现阶段的薪酬激励机制的竞争性、公平性都较差。实证分析结果也表明,P市中行整体的薪酬激励机制有效性较低,其中的基本工资激励、福利激励较为有效,而绩效考核激励则无效,因此,P市中行有必要对其现阶段的薪酬激励机制进行进一步的改进。而在改进过程中,P市中行需要注意在实现激励性的同时也要注意公平性、竞争性与战略性,并且在实现可持续发展的同时也要体现核心价值观。为确保改进的顺利进行,P市中行也应该改善薪酬激励的实施环境,确保考核的公平性与有效性。