在信息技术高度发达的条件下,以信息化带动工业化是我国企业提高管理素质、增强竞争力的战略选择。从20世纪80年代初期至今,国内企业在信息化建设中的进行了大量的投资。与巨大的投入相比,信息化建设取得的成果却是不尽人意的,引入信息技术的失败案例比比皆是。在导致信息化失败的众多因素中,技术采纳的时机是一个关键的因素。太早采纳新技术可能会给企业带来难以接受的复杂性、高成本和高风险,太晚采纳技术则难于在市场上取得竞争优势。信息技术所具有的技术变化速度快、持续升级、二次开发和多版本并存等显著特征,使技术不确定性在影响企业技术采纳时间的众多因素中显得格外重要。管理者期望了解技术的不确定性如何影响信息技术采纳决策。研究在各种技术不确定情形下的采纳准则及影响因素是信息技术采纳决策的关键。 论文的研究目的是增进企业对技术不确定情形如何影响信息技术采纳决策的理解。从技术进步的不同角度,把技术不确定性分为速度与幅度、突破与改进、外部与内部、基础与升级四种情形,因此,研究关注如下四个目标: ①提出在技术到达速度和技术改进程度不确定的情形下,企业技术采纳时间的决策准则及影响因素。 ②提出在技术突破和技术改进不确定的情形下,企业技术采纳时间的决策准则及影响因素。 ③提出在外部技术进步及内部学习效应的情形下,企业技术采纳时间的决