随着我国市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,其中高新技术企业尤甚,优胜劣汰的残酷性让企业想尽办法提升自身实力。对于高新技术企业的发展来说,宏观经济与外部市场环境的影响十分之大,因此,在面临内外部的挑战时,许多企业为了能够继续健康的存续而实现了转型升级。其中,多元化并购是企业实现战略转型的重要路径之一。威创股份作为一家典型的高新技术企业,于2009年上市后发展迅速,但其后几年由于外部市场环境的冲击,业绩出现明显下滑。威创股份为此在2014年确立了双主营业务驱动的发展战略,并于2015年正式踏上战略转型升级之路,本文主要研究其转型升级下的企业绩效情况。首先,以威创股份为例,从战略发展、业务发展、股权变化和并购情况等视角介绍了其发展历史,在此基础综合分析探讨了威创股份转型升级后的绩效情况,分别从战略绩效、运营绩效、市场绩效以及财务绩效四个方面进行分析。其中,战略绩效与运营绩效分析采用定性分析的方法,主要从企业战略目标的落实与企业运营方面的变化进行分析;市场绩效分析采用了事件研究法;财务绩效分析则通过经济增加值研究威创股份的财务绩效状况。事件研究法的测算结果显示,威创股份的三项收购活动的短期绩效并没有呈明显的良好表现,经济增加值的测算结果显示,威创股份战略转型升级后的财务绩效出现了明显的提升。威创股份战略转型升级后的经营效果得到了良好的改善,其绩效进行评价对其他高新技术企业有借鉴意义,通过案例研究可以发现高新技术企业在转型升级前应做好战略规划,明确战略目标,通过收购活动进行战略转型时要重视财务规划、融资方式的选择以及高素质人才储备,在对其转型升级后的绩效进行评价时,应明确绩效评价的目标,合理确定绩效评价的内容。本文的研究既给类似的高新技术企业在面临市场风险时的转型升级提供了经验与启示,也对其转型升级后的绩效评价提出了合理有效的建议,对高新技术企业转型升级后的管理与发展具有重要的意义。