连锁超市自20世纪90年代引进中国以来,竞争日益激烈,发展速度也越来越快。随着2001年中国加入WTO,国内市场也渐渐向完全开放的市场发展,引来了众多国外的零售业纷纷挤入国内市场,不断的扩张速度使得国内零售业市场空间遭受前所未有的挤压,我国零售业市场呈现出愈演愈烈的竞争局面,显而易见,国内的本土零售企业也面临着更加严峻的挑战,然而,互联网销售时代的到来,进一步加剧了挑战力度。但目前我国本土连锁超市的管理水平和经营规模远远还比不上国内外大型零售企业,在营销理念上也与国内外大型零售企业存在较多的差距。JJY连锁超市作为持续8年稳居中国连锁业五十强的零售企业,正在面临着诸如大润发、佳世客、利群等众多国内外大型连锁超市的竞争。在此背景下,笔者选择JJY连锁超市的营销策略加以研究,以期能够提出切实可行的营销策略及其保障措施,对JJY连锁超市应对国内外的激烈竞争,坚持持续健康有序发展提供思路和依据。本研究基于现代营销理论,运用专题研究的方法,理论联系实际,分析JJY连锁超市的营销环境,对JJY连锁超市目前营销策略中存在的问题进行分析,针对其存在的问题,提出符合JJY连锁超市实际情况的六个营销策略方面,主要是在4Ps营销策略(即产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略)基础上再加上服务策略以及网络营销策略,并提出营销策略实施的保障措施,即强化企业组织管理、强化营销队伍建设、强化企业文化建设以及强化信息系统建设管理。本文的研究结论,不仅针对JJY连锁超市的发展,同时也对我国其他本土连锁超市的发展有着借鉴与参考意义。