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本文采用理论与实践相结合的方法，通过实际调查和规范分析，以薪酬制度的一般理论为基础，薪酬制度的原则和策略为切入点，在B2S公司原有薪酬制度的基础上，对当前薪酬制度存在的问题进行了科学的分析，对B2S公司选择合理的薪酬模式进行了研究，并提出了如何设计一套适合公司发展的薪酬体系的方法。本文在通过对B2S公司薪酬现状的调查研究后，认为目前B2S公司的薪酬制度虽然在从传统的方式向现代企业发展，但是从整体来看没有从战略发展的角度和市场信息的指导来进行薪酬制度的设计。在强调岗位的同时没有对岗位进行科