知识经济时代给企业带来了新的挑战和机遇.企业在激烈的竞争中能否立于不败之地,在很大程度上是由企业的学习能力决定的.学习型组织的出现和发展是知识经济社会中的一个显著特征,企业对员工的培训和员工的学习比以往任何时期都显得更为重要.企业通过保持比竞争对手学得更快的能力,以保持持久的竞争优势.培训作为现代人力资源管理与开发的一个重要组成部分,在改变员工的思维方式和行为习惯、提高组织绩效、增强企业竞争优势方面都起着极大的作用.该文以上海张江开发有限公司为案例,首先阐述了张江公司作为一个承担着国家级高科技园区开发、管理重任,并在上海市"科教兴市"战略中扮演重要角色的国有独资企业,创建学习型组织和加强员工培训工作的必要性与紧迫性.随后,文章通过对张江公司当前员工培训工作开展情况的调查与分析,指出其由于历史上、体制上、管理上以及实际操作中的种种原因,使张江公司的员工培训工作还处在一个相对滞后的阶段,以致对公司的人力资源发展、员工队伍建设、组织学习能力的提高、企业核心竞争力的培育都造成了一定的负面影响,阻碍了公司的发展和重要作用的发挥.之后,文章运用员工培训工作的相关理论,并借鉴一些国内外知名企业在培训方面的成功经验,从张江公司的实际出发,结合公司的战略、业务、人员情况及人力资源管理与开发工作状况,从宏观认识层面、培训管理角度、培训工作各个环节的建设,以及培训工作与其它人力资源子系统的联动等方面来研究并提出对改善与提高张江公司员工培训工作水平具有实践意义的对策.相信这样的研究,有助于提高张江公司人力资源管理和开发水平,有利于公司创建学习型组织,同时,对于与张江公司有相似背景和现状的国有企业提高员工培训工作水平也具有一定的参考作用.