本文的研究对象XF药业公司的主要产品是维生素产品。因此，研究XF药业公司维生素业务发展战略对该公司的业务发展和日常经营极具必要性和实用性，这可以使公司充分利用外部的有利条件并发挥公司的内部优势，实现持续、健康发展。 本论文共分为五章。 本论文第一章是导言部分，这部分起到了启下的作用，主要介绍了论文选题的重要性与必要性，以及论文的内容和结构。 第二章对文中用到的战略管理理论进行了回顾，主要有分析企业在行业中竞争地位的五力模型，以及论述企业竞争优势获取和持续的资源基础论，这些战略理论是进行企业战略分析的基础和工具。 第三章对维生素行业进行了分析。对维生素行业的分析首先分析了世界市场的市场状况及发展趋势，说明在世界市场上维生素产品有着广阔的市场前景，随后对中国维生素行业进行了分析，指出由于经济的发展和人们健康意识的提高等原因，维生素的需求会稳定增长。对竞争者的分析表明，XF药业公司的出于有利的市场位置上。 第四章对XF药业公司及其经营管理作了介绍，并运用内外环境匹配的SWOT，对XF药业公司的内外环境进行了分析，这是公司进行战略分析和管理的基础。指出公司有许多有利的外部机会，这些机会为公司的发展提供了发展机遇，同时公司内部也存在优势，如产品开发和技术转化等，这些为企业制定战略利用外部机会提供了依据和基础。 第五章指出根据以上的分析研究公司对维生素业务的战略进行选择分析。运用SWOT这个分析工具对公司的内外环境进行匹配分析，从而得出具体的实施战略，力图为XF药业公司维生素业务的长期发展奠定合理的理论和实践基础。