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研究战略性人力资源管理对组织绩效的作用是既具有理论意义又具有实践价值的研究课题。本文通过对企业战略人力资源管理与企业成长绩效理论的深入分析,对我国科技型企业中技术人力资源管理与企业成长绩效的关联性进行研究,主要研究企业中技术人力资源的规划、引进、培养开发、绩效评估、职业发展及薪酬的战略管理实践对企业成长绩效的作用途径,揭示技术人员引进方式、激励方式、成长通道及文化等因素对企业成长绩效的影响,并提出促进企业成长绩效的对策。对技术人力资源战略管理的基本理论进行了全面的分析,并界定了企业成长绩效的概念与测度方法。在此基础上设计调查问卷,对技术人员进行人力资源战略管理的诸要素以及企业成长绩效的相关数据对进行收集。在对人力资源战略管理与企业成长绩效的关联性进行研究时,采用SPSS软件进行相关分析和回归分析,并通过加入调节变量,对二者之间的关联性进一步验证。本文研究内容主要包括五大部分。第一部分对人力资源战略管理概念的发展进行追溯,对技术人员人力资源管理的研究进行回顾,并对国内外企业成长绩效理论进行研究。接着第二部分对技术人员的人力资源战略管理的基本理论进行了系统的阐述,提出并建立技术人力资源战略管理的基本概念,分析技术人力资源战略管理对企业技术创新及持续发展的影响。第三部分主要研究技术人力资源战略管理对企业成长绩效的作用机理,创造性的总结出技术人力资源规划、引进、培养开发、绩效评估、职业发展及薪酬的战略实践对企业成长绩效的作用途径。并对华为技术有限公司技术人力资源管理体系进行分析,证实了技术人力资源管理实践对企业成长绩效的提升效应。第四部分通过对128家科技性企业的问卷调查,得到对技术人员进行人力资源战略管理的诸因素以及企业成长绩效的各项指标数据,构建人力资源的战略管理与企业成长绩效的关联性模型,对技术人员人力资源战略管理与企业成长绩效的相关性进行实证研究。第五部分进行总结,总结研究的基本结论,局限以及进一步研究的方向。