【摘 要】
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本文在对顶胜建设实业有限公司经营现状以及制约企业发展的深层次原因分析的基础上,提出了顶胜建设实业有限公司构建现代企业制度和组织创新以及人力资源管理方面的一些对策,
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本文在对顶胜建设实业有限公司经营现状以及制约企业发展的深层次原因分析的基础上,提出了顶胜建设实业有限公司构建现代企业制度和组织创新以及人力资源管理方面的一些对策,希望通过对顶胜建设实业有限公司案例的分析研究,为我国中小型企业向现代化企业制度转化提供一些参考.全文共分四个部分:第一部分介绍了公司的基本背景情况及在成立正式的股份有限责任公司之前的发展状况;第二部分对公司治理结构方面的现状进行了分析,详细讨论了中小型企业从家族式经营转向现代企业制度时所遇到的困难和对策;第三部分对公司内部结构进行了剖析,提出了公司组织结构的治理方案,对中小型企业在困境中的组织结构改革有一定的参考作用;第四部分对公司规范化之后的人力资源管理进行了探讨,提出了人才的激励和约束机制,集中解决了中小型企业中人员效率不高的问题.
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