按企业家人力资本管理基本理论——企业家素质、绩效、人力资本价值评价——评价机制设计——构建专业化评价体系为主线开展研究工作，力图构造企业家人力资本管理评价的理论与方法体系，并将理论与方法应用于企业家人力资本管理的具体实践之中，以提高企业家人力资本管理评价的水平。 本文首先在综合已有理论和实践成果的基础上，分析了企业家人力资本的内涵和特征，理顺人力资本管理和人力资源管理的内在逻辑关系，按企业人力资本管理的要求，提出了企业家人力资本管理评价体系和企业家人力资本管理评价的权变思想；其次，在权变思想指引下，考察了企业生命周期各阶段特征要求，据此构建了基于企业生命周期理论的各阶段不同的企业家素质、绩效评价指标体系，并运用先进的统计学习方法支持向量机(SVM)进行综合评价；此后，在考察企业家生命周期的基础上，运用期权理论和方法确定企业家人力资本动态价值，建立评价企业家人力资本退出前任意时刻的价值模型并给出相应的决策准则；然后，基于企业家人力资本评价信号传递过程，建立企业家人力资本评价博弈模型，结合企业家人力资本评价与配置的要求，在企业家人力资本管理评价机制设计方面进行了有效的探索；最后，认为企业家人力资本管理评价必须专业化，并就建立企业家人力资本管理专业化评价体系问题，提出了实现的途径和政策性建议，加强企业家人力资本管理评价的应用性。