随着移动互联网、人工智能等技术的进步,信息的传播方式也发生了很大变化。传统的图文内容呈现形式已不能满足用户对信息的需求,短视频行业也因此有了更大的发展契机,逐渐成为内容产业的重要载体。伴随着短视频的不断发展,其制作门槛越来越低,这让更多的经营者开始朝着差异化和垂直化的方向努力。2016年,视知TV从众多短视频生产机构中脱颖而出,并迅速成为业内公认的中国知识短视频领域头部品牌,是知识短视频内容创业的成功案例。视知TV是由传统媒体出身的专业团队创立的知识类短视频的代表,从创办之初就始终坚持“内容为王”,通过可视化、专业化的知识解释吸引用户,培养用户粘性。视知当前每月生产200条以上短视频,每个月有超过10亿的点击量,单支视频全网播放量平均超800万。视知TV一直保持高效、高质、稳定的内容输出,其内容运营值得研究。本文以视知TV的内容运营为研究对象,采用个案分析、内容分析、深度访谈等方法,分析视知TV在内容生产、分发、变现三方面的规律,以及团队进行内容运营的经验。本文首先对视知TV的内容生产进行研究,从生产方式、内容风格以及内容呈现方式三方面进行详细的阐述。其次从全渠道的分发体系对视知TV的内容分发进行了具体分析。然后针对视知TV的变现渠道进行研究,主要包括B端的知识营销和C端的知识服务两大盈利手段。最后归纳出视知TV内容运营的启示:在内容生产方面,聚焦工业化生产,形成风格化标签;在内容分发方面,打造IP矩阵,不断挖掘垂直渠道;在内容变现方面,进行场景化的营销,发展社群经济。