随着我国经济水平的发展和人民消费观念的转变以及日益突出的水污染等问题的凸现,安全用水的理念日益深入人心,带来了瓶装饮用水市场的繁荣。而在经过矿泉水与纯净水之争和品牌大战后,矿泉水行业开始进入快速成长期阶段,形成了饮用水行业的新格局。内蒙古蓝海矿泉水公司生产的阿尔山矿泉水作为矿泉水市场的新秀,为其量身定制恰当的营销策略对其快速打入市场,提高产品竞争力具有一定的现实意义。本文以蓝海矿泉水公司为研究对象,通过对其现有营销策略中存在的问题进行解剖,结合PEST分析和SWOT模型,对蓝海矿泉水公司的内外部环境进行了全面细致的分析,明确了其优、劣势与面临的机会和威胁,并依据这些内容,将商务人士、都市白领等消费群体作为重点的目标市场,提出产品应该打好组合、注重包装、提升服务并根据产品实际及竞品情况进行高端和普通两种定价,同时建立多元化的营销渠道、采取传统加现代的多种促销方式,充分利用营销学中的4P理论为蓝海矿泉水公司制定了比较完善的营销策略,同时以理论和实践相结合的方式,对每一项策略都创新性的提出了操作性比较强的具体举措,并在文章的最后提出了保障上述营销策略得以顺利实施的具体措施。本文能够为蓝海矿泉水公司的市场营销活动提供现实的理论指导,对企业提高核心竞争力具有一定参考价值,同时对行业中其他同类型企业的营销管理有一定的借鉴作用。