随着我国经济、金融体制改革的不断深化以及互联网金融的迅速崛起,金融市场的竞争日趋激烈,我国经济发展模式和调控思路进入转折阶段。在各个商业银行之间激烈的竞争中,许多新型互联网公司也想从激烈竞争中获取利益。营销作为金融机构赢得市场空间的有力武器,占据了很重要的位置,其状况的好坏直接决定着一个金融机构的发展。AB银行作为国有大型银行,为应对当前复杂的经济形势,争取在激烈的竞争中夺得一定的席位,必须根据形势研究制定适合自身发展的营销策略,加快营销模式创新。本文研究成果对同业其它商业银行也具有一定的指导和实践意义。本文首先对银行营销的国内外现状进行了分析,综合运用4Ps理论、4Cs理论、4Rs理论、市场细分理论、产品生命周期理论、客户生命周期理论以及营销渠道的相关理论,基于五力模型理论、PEST分析方法和SWOT分析方法对AB银行SD分行辖区营销的现状进行分析,根据当前该行在营销方面存在的问题,进行了营销环境分析和营销策略研究,针对该行实际,为营销策略的实施提出了相关的保障措施,最后进行了总结和展望。论文的主要内容和重点是目前AB银行SD分行的营销现状,营销过程中的难点、重点以及如何促进该行营销。另外针对AB银行的特点,以及SD地区的区域性实际,在深入分析的基础上,总结提出切实可行的营销方面的新思路、新方法、新策略。具体采取的研究方法有：文献分析法、比较分析法、定量分析法和归纳分析法。本文通过对AB银行SD分行的相关经营数据进行归纳分析,提出适合该行的营销策略及方法,为AB银行SD分行的营销策略提供可行性的实践指导。