当前,061基地共青团和青年工作已经成为061基地党政中心工作中的一个重要组成部分,它肩负着对广大团员青年进行社会主义核心价值观教育的重要使命。随着社会主义市场经济的高速发展和高科技技术特别是信息技术的进步,广大青年的生活方式、行为方式、交流方式和聚集方式发生了深刻的变化,国有企业共青团工作面临着巨大的挑战。项目化管理是一种系统管理方法,它充分利用既定的有限资源,通过特殊形式的临时性组织运行机制,经过有效的计划、组织、领导与控制,而完成一个既定的目标。针对061基地团务工作中的项目化管理问题,本论文从以下方面进行了探讨：首先是其必要性和可行性的研究；其次是规划其实施步骤和方案；最后是在实践运用中探讨其价值并加以案例分析。本研究论文把管理学中的项目化管理理论与模式同共青团工作结合起来,创造出新颖而有意义的活动项目,改变了传统的共青团工作方式,用青年喜欢的新的沟通、交流、聚集和联络方式,大胆探索和创新共青团工作的有效路径和推进方式,无疑是一种积极的探索和有益的尝试。