2020年,基于实现可持续发展的内在要求和构建人类命运共同体的责任担当,中国提出了2030年实现工业企业“碳达峰”,2060年全社会实现“碳中和”的目标,全面推动经济结构绿色化转型。在这一系列的战略部署下,生态文明建设取得了显着成效,污染防治攻坚战取得了阶段性胜利,我国生态环境质量显着改善。本文采用定性分析和定量分析相结合的方法,对案例企业的三家子公司使用DEA模型进行环境绩效的评价研究。首先,对环境绩效的相关文献进行了阅读与梳理总结,得出了使用DEA模型进行环境绩效评价具有更加客观和灵活高效的特征,为后续的研究分析奠定理论基础。在此基础上,对电力企业环境绩效相关概念进行界定,并阐述了电力企业环境绩效影响因素。其次,对电力行业目前环境绩效评价体系存在的问题进行分析,找出了环境评价体系存在的问题及成因,以期通过后续研究提出可行的解决方案与政策建议。再次,对常用的环境绩效评估方法进行比较分析,选择DEA方法来对电力企业的环境绩效进行评价,并根据DEA模型的特点构建环境绩效评价体系。然后,选取了案例公司广州发展的三家子公司使用DEA模型做环境绩效评价分析,对三家子公司的纯技术效率、规模效率以及综合技术效率做了定量分析评价,并通过Malmquist指数模型对其2016年至2020年的相对效率值进行了动态评价,之后对广州发展整体环境绩效做了微观数据分析。通过环境环保投入目标案例公司财务绩效的影响,综合评价结果显示,优化企业环境绩效的下一步是提高纯技术效率,即加强对企业的环境管理工作与环境技术优化。最后,对企业和政府提高企业分别从四个方面提出了提高环境绩效的对策和建议,对于企业,需要加强环境管理的相关工作,建立科学合理的环境绩效评价体系,完善环境信息披露并根据环境绩效评价结果对企业的投资决策进行对应的优化,对于政府,需要完善低碳绿色发展的相关政策法规,建立具有一定可行性的环境绩效考核标准,将企业环境信息的披露纳入相关法律规定并且督促企业进行更多的环境保护方面的科研投入。