当前,煤炭行业受经济下行压力、需求压力和产能过剩等影响,供求矛盾依然十分突出,市场价格再次呈现下降趋势。煤炭价格的下降给行业发展和企业经营带来了严重的影响,煤炭行业面临十分严峻的形势。由此煤炭企业面临着严格的政府法规和广泛的媒体关注,企业实施环境战略管理能够提升环境表现进而减少负面的环境影响,通过提升公司信誉度从而改善外部经营环境。因此,作为煤炭企业,通过管理方法革新构建一套适合其特性,促进其发展的环境绩效评价体系,用以衡量煤炭企业环境绩效管理水平则显得尤为紧迫且重要。本文立足于绿色发展理念和供给侧改革背景下,在运用可持续发展理论、利益相关者理论和循环经济理论分析的基础上,以中煤能源股份有限公司作为研究对象,对中煤能源环境绩效评价现状进行分析,利用2010-2018年的样本数据,构建基于平衡计分卡的中煤能源环境绩效评价指标体系,并对中煤能源环境绩效评价体系进行研究运用。研究发现:中煤能源环境绩效得分在2012年出现峰值,此后整体呈递减趋势,于2016年达到最小值并逐步回升。各维度指标中财务维度与内部业务流程维度波动情况较为显著,说明煤炭行业市场整体不利的趋势及供给侧改革对其二者影响明显。客户维度分析显示中煤能源以煤炭销售为主、煤炭装备为辅的战略布局,内部业务流程维度分析显示企业对于安全生产的持续重视,结合专利授权数指标环境绩效得分来看,在煤炭行业“寒冬期”企业倾向于投入资金换取行业获奖和专利授权等长期发展能力,和谐绿色发展维度分析显示中煤能源通过控制污染物排放、发展绿色循环经济以提升企业环境绩效。