随着世界经济全球化的发展以及国际经济形式的不断变化,内部审计作为企业内部控制的重要手段和主要组成部分,已经越来越受到企业管理层的重视和关注。本文以JX石化公司为研究对象,结合JX石化公司物资采购的具体生产经营方式,运用风险导向内部审计理论和风险模型,通过中外对比、要素分析、调查研究等研究方法,理论联系实际,通过对石化公司现有物资采购情况和内部审计流程分析,提出石化公司物资采购和风险管理审计中存在的问题,例如内部审计人员专业配置存在缺陷,审计队伍素质及审计效率亟待提高;审计方法单一、技术落后;物资采购审计监督流程制度设计不够科学完善,物资采购审计在企业内部控制体系中作用发挥不够等。并从强化企业物资采购业务风险管理,为企业提供增值服务,保证企业战略目标实现的角度,提出增强企业管理层及员工的风险控制意识,提高内部审计人员综合素质;在物资采购审计中同时采用多种审计方法;运用科学系统的评价方法;重点关注物资采购合同价款审计;切实发挥企业部门之间的协同配合以及大力加强信息化审计技术等建议,结合企业正在使用的ERP系统提出今后审计的发展方向,对大型企业尤其是石化企业的内部审计工作,具有一定的理论意义和较强的实践指导作用。