随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国经济持续发展，石化工业在我国得到了长足的进步。虽然我国不少石化产品已经跃居世界第一，但是目前中国的石化品牌却寥寥无几。我国作为世界石化产品制造大国，却是世界石化品牌小国。品牌这个新型的秘密武器，已成为新时代企业核心竞争力的集中体现。在国际市场上，出口产品在生产环节所创造的增加值只占30％，而70%的增加值来自以品牌为标志的研发和营销环节。环视全球，国际知名企业无一例外地把品牌战略作为企业发展的重要战略之一，打造我国石化品牌是当今摆在我们面前迫在眉睫的头等大事。未来的化工市场趋势必然是无化工品牌的企业将成为强势化工品牌的贴牌加工厂，而强势化工品牌将成为贴牌加工厂的指挥中枢。这一规律同样适用于中国。中国有世界级的产品，无世界级的化工名牌，这种有品无牌的状况正成为中国石化企业走向世界所面临的一种尴尬，由此可见，我国石化企业要想赢得市场，就必须拥有一批石化品牌，才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。而科学的品牌管理是创建强势品牌、厚积品牌资产的重要基础。落后的品牌管理是造成品牌竞争力下降的重要原因。科学的品牌管理已成为石化企业的当务之急。本文从品牌及品牌管理、国内企业管理者对品牌认知状况、国内石油公司品牌管理的现状及策略、企业品牌的路径选择等方面进行阐述。针对大庆石化公司品牌管理研究，介绍大庆石化公司概况、阐述大庆石化公司品牌发展过程、品牌管理现状及存在的问题。可以看出大庆石化公司的品牌从大庆牌到昆仑牌的发展历程，及在发展过程中品牌管理存在的不足及问题。提出了大庆石化公司品牌管理目标，原则及策略，品牌管理取胜的关键点、及品牌管理的重要要素，完善了大庆石化公司品牌管理的策略选择。最后提出了大庆石化公司品牌管理国际化的构想。