我国"缺油、少气、富煤"的能源结构决定了煤化工在能源战略中具有十分重要的地位。随着社会和经济的飞速发展,乙二醇作为一种重要的石油化工基础有机原料,存在很大的缺口。煤制乙二醇作为新型煤化工方向,符合国家以煤代油的能源战略,具备环保节能的特点,亦符合国家实现经济绿色发展的政策导向。但煤制乙二醇示范装置的建设也面临了不少问题,除不断变化调整的国家政策外,还存在项目投资大、技术不成熟、环保要求高等诸多挑战。所以,系统研究煤制乙二醇示范装置项目风险管理问题,对于规避和控制项目建设和生产中的各种风险,促进产业持续健康发展具有重要的理论与现实意义。本文在风险管理相关基础理论和方法的基础上,以A公司煤质乙二醇示范装置项目为研究对象,结合煤化工项目的风险特征,建立了项目的初步风险源清单,采用头脑风暴法从国家政策、市场分析、技术等多个风险因素方面对该煤制乙二醇示范装置项目进行了风险识别,将风险归纳为政策风险、设计风险等八大类。接着,本文构建了风险评价体系,采用层次分析法进行了风险评价。其中,政策性风险严重程度最高,其次为资源风险、市场风险和金融风险等。针对各个风险因素,分别提出了相应的风险应对措施。本文通过对项目进行风险管理,确保了项目的顺利实施。