随着我国工程建设项目数量的增多、规模的扩大、周期的加长，工程中遇到的不确定性因素日益复杂，实施失控的现象时有发生，人们也因此更为关注工程项目风险管理。但在实际工程中，由于缺乏操作性强、行之有效的方法而使风险管理大多停留在经验判断和定性分析的层面上，尚未形成系统的风险管理体系，特别是工程项目风险评估技术的研究还不够成熟。 鉴于此，本文以工程风险管理的工作程序为主线，介绍了风险识别、风险评价与估计、风险处理的概念和常用方法；针对风险评估的过程，扼要分析了工程项目风险评估技术的研究现状及存在的问题；将层次分析法引入到风险评估过程中，并从提高该法的风险评估精度及可操作性考虑，将其与专家打分法相结合，提出基于层次分析方法理论的综合集成法；同时，结合工程案例，系统介绍该综合集成评估法的使用。 本文的重点在于介绍基于层次分析理论的综合集成法的应用过程，具体的实施方法为：首先采用依据WBS-RBS(工程结构分解-风险结构分解)矩阵的专家调查法，对具体的工程进行风险识别及风险因素分析；然后采用该法对风险进行评估，并依据风险系数进行风险等级划分，进而提出风险防治措施及对策，以求在最大程度上实现工程项目质量、安全风险管理的总目标。结果表明，该方法可以较好的解决评估中不易量化和主观性的一些问题，具有简单易懂、容易操作的特点，便于在实际工程中应用和推广。 本文对风险评估方法进了行初步探索，建立了WBS-RBS风险识别方法与综合集成风险评估方法相组合的工程项目风险管理模式，旨在为工程建设项目潜在风险的识别、评估建立有效地分析框架，为建筑公司的投保决策和保险公司的承包决策提供管理依据。