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近年来随着企业全球竞争的加剧，企业越来越关注内部管理的提高，降低企业内耗，提高企业竞争力。资金作为企业生存的血液，其安全与使用效率对企业来说尤其重要。企业财务部门控制企业资金的整个流动过程，一个企业的成败与企业的财务管理有着密切联系。本文在内部控制体系理论研究基础上，对A公司资金管控过程进行观察和问卷，按照提出并分析问题查找解决问题对策的思路，对A公司资金管控的执行情况进行梳理，找出制度执行问题的人为因素，并针对这些问题和缺陷，提出了解决方案，以促使A公司的资金制度得到有效的执行，进而提高公司治理水平。本文认为，在对财务人员进行管理的过程，特别要注重企业的用人制度。本文在双因素理论的基础上，对财务人员的激励方法进行研究，并提出对企业行之有效的激励方法。