对核心能力的研究源于20世纪50年代开始的对企业获取竞争优势的思考。在塞尔兹尼克、Penrose、以波特为代表的环境学派等研究的基础上,普拉哈拉德和哈默于1990年率先提出了core competence理论。该理论的提出立即引起了理论界和企业界的广泛兴趣和关注,成为研究热点之一,培养核心能力成为企业的重要选择。然而,该理论本身并不完善,我国学者的研究也存在不少问题,把该理论应用到我国还有不少疑问,我国企业家对该理论还缺乏清晰的认识。为了使我国企业树立正确的核心能力思想以及进行核心能力的构建,有必要对核心能力理论、该理论在中国的应用以及如何构建核心能力进行完整的研究。 本文从核心能力产生的背景出发,首先探讨了战略管理理论的演变过程和能力理论的演变过程,通过对这两个过程的分析可以更好的理解核心能力理论。随后进行核心能力的理论研究,主要论述了普、哈理论的主要观点和其他学者的补充,在对这些观点评价的基础上,作者做了进一步的分析、补充,并提出了一种适用于我国目前实际的核心能力的定义。在理论分析的基础上,对浙江省医药企业的核心能力构建做了实证研究,重点分析了浙江省医药企业核心能力的建立过程、今后发展采取的措施和对其他行业企业的启示。