HKIA合同模式是香港建筑学会标准合同(带和不带工程量清单)的通俗叫法,在香港广泛被私人财团所属的房地产开发商广泛使用。在大陆以买地-建造-经营方式投资房地产的外资开发商也经常采用HKIA合同作为工程项目管理的依据。本文主要研究使用HKIA合同模式进行招投标的工程项目中发标方(业主)、评标方(顾问公司)和投标方(承包商)对招投标过程中各种影响因素的态度,并进行分析。找出参与招投标的各方在这些影响因素上的共同点和不同点,为国内的承包商参与外资项目的投标提供些许的参考意义。本文首先从论述国际上现行的建筑工程管理的合同模式入手,并着重论述了本文的研究对象HKIA合同的主要条款和内容。接下来通过访谈调查和问卷调查相结合的研究方法,对采用HKIA合同模式进行招投标的工程项目在招投标过程中的影响因素的重要性进行了分析研究,找出业主、顾问公司和承包商对招投标影响因素重要性方面态度的分歧之处,并对结果进行了详细的分析。然后结合具体的工程项目招投标实例的分析,给国内的承包商在招投标中应注意的问题提出建议。