随着中国邮政体制改革的深入和邮政政企分开步伐的加快,国家对邮政市场正在逐步开放。国内原有的几大从事物流营运业务的国营企业(如铁路、民航、中外运等)和近年来迅速发展的民营快递公司等纷纷进入邮政市场,并在物流、速递市场上和邮政展开了激烈竞争。在我国加入WTO后,国际上的几大跨国速递、物流公司和金融巨头们,也争先恐后的登陆中国的邮政市场,使中国邮政面临着前所未有的市场竞争局面。面对机遇和挑战,秦皇岛邮政企业应如何面对国内外邮政行业的激烈竞争,如何建立企业的竞争优势,培育和提升市场竞争力,是一个重要的研究课题。本文就从这个角度出发,对中国邮政,特别是对秦皇岛邮政企业的市场环境、行业特点以及目前的现状进行深入的分析。在此基础上,结合近几年来中国邮政和秦皇岛邮政的相关统计数据资料,对秦皇岛邮政企业在行业市场竞争最为激烈的几项重点业务——金融类业务、速递物流类业务,以及邮务类中的报刊零售业务,分别提出了不同的经营发展战略。本文在战略研究过程中,对秦皇岛邮政企业所处的国际、国内环境,运用了PSET方法;在战略制定和选择过程中,运用了SWOT分析法、BCG矩阵以及波特五力模型等方法;对秦皇岛邮政企业的经营战略,进行了深入的分析和研究。本文的主要创新点如下:1、对秦皇岛邮政企业的主要竞争性业务进行了重点的分析和深入的研究;2、对秦皇岛邮政企业的几项重点业务,提出了几种不同的经营战略;3、从市场竞争的角度,把邮政“专营业务”和邮政“竞争业务”分别来进行研究,并对“专营业务”提出了建立“补偿机制”的建议;对主要“竞争业务”提出了竞争战略。4、对邮政企业经营战略作了进一步的探索,提出了自己的观点。