本文以我国多家上市公司近年在内部审计目标实现活动中的表现为具体研究案例，试图通过一定量的实践工作总结及对部分资料的梳理，在整理近年国内外同仁的研究结果的基础上，发现案例公司所暴露的内部审计目标实现活动开展中所存在的问题及原因，对案例公司内部审计目标实现活动的有序开展提出建议，并帮助其实现内部审计目标，增加其企业价值。　　由IIA版本的内部审计第七次定义“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”可以推知企业内部审计的目标是为企业增加价值，企业的内部审计部门对企业公司治理、内部控制、风险管理等三个方面的确认和咨询服务是为实现企业内部审计目标所开展的活动。　　故本文结合案例讨论了企业的内部审计部门对企业公司治理、内部控制、风险管理等三个方面的辅助活动的现状并发现了具体活动开展中暴露出的内部审计制度存在缺陷、内部审计报告缺乏响应、内部审计目标实现活动对公司治理辅助有失水准、内部审计目标实现活动对风险管理辅助不够全面、内部审计目标实现活动对内部控制辅助脱离实际等五个问题，并思考了这些问题产生的原因。最后根据所总结的原因提出了五个相对应的针对问题的应对方法，以帮助企业更好的开展其内部审计目标实现活动，有效增加企业的企业价值。