随着城市高层建筑及地下工程的日益发展,地下工程项目的规模和复杂性日益增大,呈现出周期长、投资大、内部结构、外部联系广泛、项目成败影响面大的特点。基于地下工程的复杂性,实施过程中存在着大量的不确定因素,每个不确定性因素都会对工程项目产生影响,导致项目风险较大。为了确保地下工程建设项目的顺利实施,事先对其风险进行客观、合理的识别、分析与评价,并采取相应的措施是完全必要的。本文首先分析了风险管理的概念和特点,以及地下工程项目风险及风险管理所具有的特点。其次,对地下工程风险管理的主要过程——风险识别、风险估计与分析、风险应对与监控分别进行了深入探讨。尝试将风险管理的过程系统化、程序化和制度化。风险识别是风险管理的基础;风险估计与评价是风险管理的关键;风险管理决策是风险管理的核心。风险管理的这几个阶段组成风险管理的动态闭环系统。随着风险管理计划的实施,风险会出现许多变化,这些变化的信息应及时反馈,使风险管理者能够及时地对新情况进行分析,从而调整风险应对计划,这样循环往复,保持风险管理的动态性才能达到风险管理的预期目的。最后,本文重点研究了分解分析法和层次分析法这两种方法。尝试地下工程风险管理在潍坊地区的应用,通过分解分析法进行风险识别,针对设计施工的全过程用层次分析法评估工程风险,论述了采用这些措施之后的效果,说明地下工程项目风险管理的现实意义。地下工程项目的风险评价是一个非常复杂的系统问题,本文在对地下工程项目风险管理在理论上提出了自己的一点见解,提供了一种分析和解决问题的思路和框架,为进一步从事地下工程建设风险管理工作起到了指导作用。