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随着产品生命周期的递减和产品开发成本额的递增,以及技术变革的不确定性增加,商业模式创新逐渐成为决定企业成败的关键因素。作为推动企业创新发展的重要形式,商业模式创新以创新的生产经营逻辑完善企业价值创造过程,满足不断变化的消费者需求,为企业带来显著的竞争优势。因此,如何提高企业商业模式创新的能力成为落实创新驱动发展战略的重要内容。在组织学习与商业模式创新的关系研究方面,以往的研究大多集中在组织学习对商业模式创新的促进作用。而组织学习和组织忘记作为两个关系密切且相逆的过程,在影响商业模式创新方面到底发挥着怎样的作用,其影响机制和路径如何,是本文研究的一个方向。此外,随着大数据技术的发展和广泛运用,大数据在商业模式的价值主张设计、价值创造与传递模式创新、价值获取方式创新等方面均发挥着重要的作用,使得大数据能力逐渐成为企业适应新的竞争环境,推动企业创新的一种重要能力。目前,国内外学术界对企业大数据能力的研究也逐渐兴起。事实上,大数据能力与组织学习和商业模式创新之间也有着重要的联系,因而,探索大数据能力与组织学习和商业模式创新的关系,也成为本研究的一个重要内容。
本研究将组织学习、组织忘记、大数据能力和商业模式创新等四个变量纳入到一个研究框架之中,探索组织学习、组织忘记和大数据能力对商业模式创新的影响机制,构建了研究模型,并提出研究假设。通过设计李克特7级量表收集实证数据,利用SPSS和AMOS软件对数据进行因子分析、相关分析和回归分析,对研究假设进行检验,并得出以下研究结论:组织学习对商业模式创新具有正向促进作用;组织学习对大数据能力具有正向促进作用;大数据能力对商业模式创新具有正向促进作用;大数据能力在组织学习和商业模式创新之间起部分中介作用;组织忘记在组织学习和商业模式创新之间起调节作用。通过组织学习,可以减少组织无效成本、提高企业对外部环境的沟通协调能力、应对来自外部环境中的不确定性因素,实现企业经营理念、运营模式颠覆式的改变。
本文在一个统一的研究框架中探索了组织学习和组织忘记这两个关系密切且相逆的过程对商业模式创新的影响,在一定程度上拓展了研究的视野;同时,揭示了大数据能力在组织学习和商业模式创新之间所分别起到的部分中介作用和调节作用,丰富了相关的研究内容,有一定的创新性;此外,在研究结论的基础上对企业提出了相关建议,如:进一步加强组织学习;加强大数据能力的建设;与时俱进,适时强化组织忘记,有意识地抛弃过时的知识、惯例等,不断接受新知识、新技术、新理念等新生事物,降低组织的惰性和刚性,使组织在动态环境中更加具有柔性等等,对企业有效推动商业模式创新有一定的指导意义。
本研究将组织学习、组织忘记、大数据能力和商业模式创新等四个变量纳入到一个研究框架之中,探索组织学习、组织忘记和大数据能力对商业模式创新的影响机制,构建了研究模型,并提出研究假设。通过设计李克特7级量表收集实证数据,利用SPSS和AMOS软件对数据进行因子分析、相关分析和回归分析,对研究假设进行检验,并得出以下研究结论:组织学习对商业模式创新具有正向促进作用;组织学习对大数据能力具有正向促进作用;大数据能力对商业模式创新具有正向促进作用;大数据能力在组织学习和商业模式创新之间起部分中介作用;组织忘记在组织学习和商业模式创新之间起调节作用。通过组织学习,可以减少组织无效成本、提高企业对外部环境的沟通协调能力、应对来自外部环境中的不确定性因素,实现企业经营理念、运营模式颠覆式的改变。
本文在一个统一的研究框架中探索了组织学习和组织忘记这两个关系密切且相逆的过程对商业模式创新的影响,在一定程度上拓展了研究的视野;同时,揭示了大数据能力在组织学习和商业模式创新之间所分别起到的部分中介作用和调节作用,丰富了相关的研究内容,有一定的创新性;此外,在研究结论的基础上对企业提出了相关建议,如:进一步加强组织学习;加强大数据能力的建设;与时俱进,适时强化组织忘记,有意识地抛弃过时的知识、惯例等,不断接受新知识、新技术、新理念等新生事物,降低组织的惰性和刚性,使组织在动态环境中更加具有柔性等等,对企业有效推动商业模式创新有一定的指导意义。